Gli stili di leadership: il modello situazionale

L'efficacia della leadership si misura sul seguito che riesce a creare. Per incrementare la sua efficacia, un buon leader esce da se stesso per comprendere il contesto, la situazione e la diversità dei collaboratori. Il corso toccherà i principi chiave che sono alla base del rapporto capo-collaboratore e quelli dell'efficacia personale, creando nei partecipanti la consapevolezza che non esiste uno stile di leadership di successo, ma diversi stili adatti a situazioni diverse. Grazie a questa consapevolezza, il leader sarà in grado di creare la situazione in cui tutte le persone contribuiscono al loro meglio. "Il vero test per un leader è ciò che succede quando lui/lei non è li". (Ken Blanchard, creatore della Leadership Situazionale).

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Stato
Posti liberi
Data
06.10.2020
Descrizione

L'efficacia della leadership si misura sul seguito che riesce a creare. Per incrementare la sua efficacia, un buon leader esce da se stesso per comprendere il contesto, la situazione e la diversità dei collaboratori. Il corso toccherà i principi chiave che sono alla base del rapporto capo-collaboratore e quelli dell'efficacia personale, creando nei partecipanti la consapevolezza che non esiste uno stile di leadership di successo, ma diversi stili adatti a situazioni diverse. Grazie a questa consapevolezza, il leader sarà in grado di creare la situazione in cui tutte le persone contribuiscono al loro meglio. "Il vero test per un leader è ciò che succede quando lui/lei non è li". (Ken Blanchard, creatore della Leadership Situazionale).

Lingua del corso
Italiano
Costi

CHF 220.-

Dati

Martedì 6 ottobre 2020

Orari del corso

8.30 - 12.30 / 13.30 - 17.30

Durata

8 ore 

Mappa
via alla Campagna 9 6900 Lugano
Posizione del corso

Lugano, sede CRS (via alla Campagna 9)

Dettagli dell' organizzatore

Croce Rossa Svizzera - Associazione cantonale Ticino 
Settore Corsi 
​Telefono: + 41 (0)91 682 31 31

E-mail dell'organizzatore
Contenuto
  • Gli stili di leadership
  • La flessibilità del leader
  • Creare motivazione nei collaboratori
  • Il processo di sviluppo di nuove competenze
  • Comportamenti direttivi e comportamenti di sostegno
  • I 4 gradi di maturità dei collaboratori
  • I 4 stili di leadership
  • Sapersi adattare per sviluppare potenzialità
Obiettivi
  • Acquisire consapevolezza del proprio stile di leadership preferito
  • Comprendere che cosa significa essere flessibile nella gestione dei collaboratori
  • Sperimentare modelli semplici che aiutano a "leggere" la situazione e ad affrontarla con uno stile di leadership efficace
Metodo d'insegnamento

Spiegazione teorica alternata a momenti di alta interattività, Esercitazioni pratiche, utilizzo di audio-video e test di autodiagnosi

Formatore

Emanuele Baj Rossi, formatore e consulente specializzato nell'area comportamentale e manageriale

Certificato

Attestato di partecipazione CRS

Abbreviazione
POP

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Registrazione

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Registrazione per Gli stili di leadership: il modello situazionale

06.10.2020 - 06.10.2020

CHF 220.-

via alla Campagna 9 6900 Lugano
Titolo
Indirizzo di pagamento diverso
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